フランチャイズ展開におけるプロトタイプモデルとは

フランチャイズ本部構築において、プロトタイプモデルは非常に重要なものです。この記事では、なぜプロトタイプモデルが重要とされるのか、確立するための具体的なステップも含めて解説します。

フランチャイズ展開にプロトタイプモデルが必要な理由

店舗の品質が一定となるため

フランチャイズ展開にプロトタイプモデルが必要となる理由として、展開される店舗の品質が一定となることがあげられます。 プロトタイプモデルとは、原型のことです。フランチャイズ本部構築においてあらかじめ店舗の原型を作っておけば、複数の店舗を展開しても同様のモデルに沿ったフランチャイズ運営をおこなえます。

加盟店への研修もスムーズに実施できるようになるでしょう。 あらかじめ原型を作っておかなければ、フランチャイズ展開を効率的に進められません。店舗の品質を確保するために、プロトタイプモデルは必要とされます。

出店のスピードが早くなる

出店のスピードが早くなることも理由のひとつです。たとえばプロトタイプモデルが作られていなければ、出店のたびに店舗の外観や設計、提供するメニューなどを考えなければなりません。

しかし確固たるプロトタイプモデルが確立されている場合、モデルに沿った店舗を作れば良いだけです。 出店にかかる作業が効率化されることで、より多くの店舗を展開したり、手間を省いたりできるためコスト削減＆利益幅向上にも役立つと考えられます。

フランチャイズ展開のためにプロトタイプモデルを確立する方法

STEP1：ビジネスモデルを確立させる

フランチャイズ展開でプロトモデルを確立するには、まずビジネスモデルを確立させることがポイントです。どのようにすれば利用者のニーズを満たせるかを考え、魅力的なビジネスモデルを構築しましょう。

STEP2：商圏・立地を明確にする

店舗がどのようなターゲットに求められるのかを考え、適切な商圏・立地を明確にすることもポイントのひとつです。ターゲットが訪れやすい商圏・立地を設定してください。これらは集客に大きく影響を与える要素のひとつとなります。

STEP3：商品・サービスを決定する

商圏・立地を設定したら、同じくターゲットから求められそうな商品・サービスを決定します。

STEP4：オペレーションの確立

続いては店舗におけるオペレーションの確立です。フランチャイズ本部構築をするにあたって、重要となるのが各店舗のオペレーションを統一化すること。適切なコストで品質の高いオペレーションをすることが、フランチャイズ展開のカギとなります。

STEP5：店舗・設計の確立

フランチャイズ展開においては、店舗のデザインや設計が統一されていることもポイントのひとつとなります。ターゲットに好まれやすく、居心地の良い、便利な店舗となるよう、基本的なデザインと設計を考えましょう。

STEP6：販促方法の検証

商品・サービスや店舗の設計などを決めたら、次に販促方法についても検証したいものです。販促は売上を作り出すための重要な要素となります。業態ごとに効果的な販促方法は変わるため、トライアンドエラーによってノウハウを蓄積し、効果的な方法を探ってください。

STEP7：経営管理システムの効率化

フランチャイズ本部構築において、経営管理システムを効率化させることも欠かせません。複数の店舗の情報を効率的に管理・分析し、ITシステムなどを導入しながら経営の効率化を進めていきましょう。

STEP8：改善

フランチャイズにおけるプロトタイプモデルは、構築後も改善していく必要があるかもしれません。実践してみて改善するべきポイントが見つかったら、PDCAサイクルに従って改善をはかり、よりブラッシュアップさせてください。