アクアネット

フランチャイズ本部構築に対応しているアクアネットのFC本部構築支援の特徴や事例などについて紹介します。

アクアネットはこんな企業におすすめ

• 自社にFC展開の知見がなく、リスクを抑えた確実な本部構築を求める企業
• フランチャイズ契約書や法定開示書面など、専門的な法務対応に不安がある企業
• 本部立ち上げだけでなく、加盟店開発やSV（スーパーバイザー）教育など継続的な支援を希望する企業
• 業種を問わず、自社のビジネスモデルに合わせたオーダーメイドのコンサルティングを受けたい企業

アクアネットは、300社超のFC本部構築実績を持つコンサルティング会社です。FC展開に関するノウハウがなく、法務面や体制整備に不安を抱える企業に対し、専門家チームがリスクを抑えた本部構築をサポートします。立ち上げ時の支援にとどまらず、加盟店開発やSV教育といった長期的な伴走支援も行っているため、着実に自社事業のチェーン展開を目指す企業に適しています。

フランチャイズ本部構築の特徴

FC本部構築、コンサルティング支援実績が豊富

会社代表は日本フランチャイズコンサルタント協会代表理事を務めており、執筆・講演活動も頻繁に行っています。300社に及ぶFC本部構築支援、1,000社以上のFC本部及び直営チェーン企業へのコンサルティング、研修の支援実績により、ニーズに応じたFCコンサルティングが可能です。

迅速かつ人材の負担を抑えたFC本部構築

FC専門弁護士などの専門家との協業により、企業方針や業態に合ったリスクの少ないフランチャイズパッケージをスピーディー作ることができます。また、社内FC担当者に負担をかけない業務を推進することにより、FC本部を少ない人材でスタートすることも可能です。

ニーズに合わせて選択できる支援内容

アクアネットでは、FC本部機能診断や加盟店診断から、加盟店開発機能やSV機能の強化まで支援することができます。また、マニュアル作成代行サービスやFC加盟見込者紹介サービス、講師派遣サービスなど、FC本部の状況やニーズに合わせて選べる支援内容が多いことも魅力です。

フランチャイズ本部構築の事例

FCノウハウや加盟開発などを迅速に支援

砕石だけを使う地盤改良技術を有する土木会社のFCコンサルティングの事例です。FCのノウハウが全くない状態から、スピーディーなFC展開をサポート。集客、加盟契約の手順やノウハウについてのアドバイス、必要な書類や仕組についても支援し、50店舗を超えるFCを実現しました。

FC本部構築後もSV教育を継続

2021年11月時点で149店舗を展開するハウスメーカの支援実績です。FC本部構築の段階から現在に至るまでパートナーとして長い付き合いがあり、立ち上げ後もスーパーバイザーの教育に携わっています。FC本部を加盟店共有敷地に近い立地にしたことも功を奏しました。

フランチャイズオーナの声

足掛け6年。コンサルの度に進化を実感

（前略）本部を立ち上げるって言う契約でスタートさせていただいたんですが、もう足掛け6年になったんですが、未だにこう毎月コンサルを受けています。 その度に弊社の足りないところとか、本部としてやるべき事など毎回毎回新しいものが見えてきて、コンサルを受けるたびに、弊社の商品とかサービスが向上したりとか、組織も良くなったり、業務効率が上がったり、それが最終的には、加盟店の成長とか利益に繋がってるということが実感できてるんですよね。それが素晴らしいなと思います。（後略）

柔軟かつ実践的なアドバイスで事業をサポート

アクアネット社には弊社のフランチャイズ事業立ち上げから関わっていただいており、個別指導塾「スクールIE」をはじめ7つのスクールブランドのフランチャイズ展開、やる気スイッチグループのフランチャイズ本部の構築に貢献していただきました。現在も定期的にSV（スーパーバイザー）向け研修などを行っていただいていますが、フランチャイズ展開における基本知識の習得をはじめ、経営指導の提案やフィードバック、実際の事例をもとにハンズオンのアドバイスを頂く中で、スーパーバイザーのスキルアップや成長にご尽力頂いています。 今後も、弊社がFC本部として運営上の疑問点や課題に直面した場合、フレキシブルにご対応いただくことを期待しております。（後略）

評判・口コミから分かるメリット・デメリット

アクアネットに依頼する最大のメリット

「自社のみでFC展開を目指すにあたり、ノウハウがなく法務面や体制整備に限界を感じている」「事業拡大のスピードを加速させたい」といった課題を持つ企業にとって、効果的な投資となります。300社超の支援実績から得られた知見をもとに、ビジネスモデルに合わせたオリジナルの契約書作成や法定開示書面の整備など、法的リスクの回避を確実に行えるためです。また、単なるマニュアルのひな形納品にとどまらず、複数コンサルタントによるチーム体制で、立ち上げ後もSV研修や新ブランド展開など継続したハンズオン支援が受けられます。事業拡大の確実性とスピードを「専門家から買う」という意味で、中長期的なスケールを目指す企業にとって実効性の高い選択肢と言えます。

依頼前に把握すべき注意点

実績豊富な専門コンサルタントが直接指揮を執る「高単価なBtoBコンサルティング」であるため、インターネット上のひな形などを流用して自社のみで安価に済ませる場合と比較して、相応の初期コストやコンサルフィーが発生する点には注意が必要です。一方で対応エリアや業種に関しては、複数のコンサルタントがチームで対応するため、特定業種に依存しない幅広いテーマ（異業種連携やIT活用など）に対応可能であり、目立った不得意業種はありません。決まったパッケージ価格ではなく、企業の規模や課題に応じて提案が柔軟にカスタマイズされるため、事前に自社の状況に合わせた見積もりや支援内容をしっかりとすり合わせることが求められます。

基本情報

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