スリーウェルマネジメント

フランチャイズ本部構築に対応しているスリーウェルマネジメントのFC本部構築支援の特徴や事例などについて紹介します。

フランチャイズ本部構築の特徴

飲食店対象のプライベートコンサルティング

会社代表は一般社団法人日本フードビジネス経営協会の理事長を務めており、10年以上の飲食勤務歴で培った経験やノウハウにより、飲食店に特化したFCコンサルティングを行っています。「プライベートコンサルティング」により、企業の経営課題を多面的に解決することが可能です。

FC本部構築、運用をワンストップサポート

飲食店を対象として、FC本部構築から本部運用までワンストップで支援することができます。収益力や再現力、マネジメント力などをポイントとして、パッケージ化したFCビジネスをどのように販売していくのかを重視し、さまざまな媒体を使って営業フローを構築しています。

4つのフェーズの課題解決で多店舗化を支援

FC多店舗化を図るうえで、事業期を「家族経営期」「オーナー経営期」「組織化・企業化期」「ローカルチェーン期」の４つのフェーズに分類。それぞれのフェーズにおいて、人材面、資金面の課題と解決策を整理しているため、どの段階からのサポートも可能です。

フランチャイズ本部構築の事例

FC本部構築により10店舗以上を展開

直営店1店舗のみで多店舗展開に苦慮している外食企業のFC本部構築を支援。業態のパッケージ化やマネジメントシステムの構築、契約書等の整備を行い、FC本部構築を開始して半年で加盟店を獲得。現在は10店舗以上を典型する外食グループに成長しています。

コンテンツマーケティングシステムの構築

30店舗を展開する居酒屋のFC加盟店開発を支援。YouTubeやSNS、メルマガなどの複数の広告媒体を効果的に活用できるコンテンツマーケティングシステムを構築。これにより、無駄なコストをかけることなく、効率的に加盟店獲得ができる手法を確立することができました。

飲食店に特化したFCワンストップサポート

スリーウェルマネジメントは、飲食業の経験やノウハウを活かし、飲食店に特化したFC本部構築から運用までワンストップサポートを提供しています。事業期を4つのフェーズに分け、プライベートコンサルティングによりニーズに応じて経営課題を解決することが可能です。

【得意領域別】
フランチャイズ専門の
本部構築コンサルタント3選

基本情報