フランチャイズ本部構築のための2つ目の条件は、本部としての準備が整っていることです。プロジェクトに必要な人員の確保や事業計画書の策定についてまとめています。
フランチャイズビジネスは、業界未経験者の参加も多いため、未経験者でも成功できる仕組みであることが必要です。そして、本部による研修を受講し、マニュアルに従うことで事業を運営することができる状態になっていること、本部による定期的な経営指導によって、継続して成果が得られるようになっていることなども求められます。
フランチャイズ本部構築の初期の段階で、プロジェクトが暗礁に乗り上げてしまう場合があります。その大きな要因となるのが、プロジェクトを進める人員体制が十分でないことだといわれています。
フランチャイズ本部構築のためのプロジェクトには、社長を含め、最低でも3~4人、次の役割を果たす人材が必要です。
フランチャイズ展開の目的整理や可能性の検証、プロジェクト体制の整備が終わったら、フランチャイズ展開に向けた計画を決めていきます。この段階で決めていく方針としては、次のようなものがあります。
基本は加盟者の自己投資で新規店舗を作るが、本部の既存店舗を貸し出したり、売却したりする形態もある。加盟者の希望に対応できるよう、複数の選択肢を用意する場合もある。
フランチャイズ展開するための2つめの条件、「本部としての条件が整っている」ことについて、その内容を詳しく紹介しました。
プロジェクトを成功させるためには、人員体制が十分であること、フランチャイズ本部の事業計画書を策定することなどが必要です。
※2022/2時点公式HPより
2022年2月時点で「フランチャイズ本部構築」で検索して公式サイトが表示される上位30社をピックアップ。 フランチャイズ本部構築のコンサルティングサービスを専門的に取り扱っている会社の中から3社選定しました。
カーネルコンサルティング フランチャイズ本部構築費用が公式サイトに明記されており、88万円(税込)のトライアル版に対応
フランチャイズビズ 成功報酬型の加盟店マッチングサービスを提供
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