フランチャイズアドバンテージ

フランチャイズアドバンテージは、1996年に設立されたフランチャイズ本部専門のコンサルティング会社です。このページでは、フランチャイズアドバンテージの特徴解説と、同社をおすすめできる会社についてまとめています。

フランチャイズ本部構築の特徴

クライアントに応じたプラン

最も大きな特徴は、クライアントの置かれている状況に応じた独自のプランを提案していることです。具体的には、クライアントの業態・成長段階・経営資源などに合わせたプランを提案しています。プラン立案で重視しているポイントは、展開戦略・FCシステム・店舗パッケージといえるでしょう。それぞれのポイントは次の通りです。

展開戦略

展開戦略は、フランチャイズ事業を拡大するための戦略です。フランチャイズアドバンテージは、展開戦略の立案・策定をサポートしてくれます。立案のために必要になるのが、大きな方針を示す経営戦略とそれに基づく事業計画です。経営戦略は外部環境と内部環境を分析して、事業戦略は本部と加盟店の事業シミュレーションを実施。シミュレーションを元に、出店計画・加盟店開発方針・本部組織・資本政策・ブランディング戦略など、さまざまな展開戦略の立案・策定をサポートしてくれる点がフランチャイズアドバンテージの特徴です。

FCシステム

クライアントの実情に合わせて、フランチャイズ本部体制の構築をサポートしてくれます。具体的なサポート内容はケースで異なりますが、契約の枠組み・本部と加盟店の役割分担・開業支援の内容・開業研修の開発・スーパーバイザー業務などに関する支援を受けられます。自社の実情に合わせたフランチャイズ本部体制の構築を目指せる点が魅力です。

店舗パッケージ

フランチャイズ事業を拡大させるため欠かせないのが、店舗運営全般に関する基準を定めた店舗パッケージです。店舗パッケージを構成する項目として、立地・商圏・商品・オペレーション体制・管理体制・マーケティング施策などがあげられます。フランチャイズアドバンテージは、これらの策定も支援してくれます。クライアントの成長段階に応じて、店舗パッケージをバージョンアップしていく点が同社の特徴です。

フランチャイズ本部構築の事例

公式ホームページに記載なし

自社に合わせた支援を受けたい会社

自社の成長段階や自社のビジネスに合わせた支援を受けたい会社に向いています。フランチャイズ本部の業態や成長段階・経営資源などに応じたプランを提案してくれるからです。徹底した現場主義に基づき、店舗スタッフが一丸となり、目標達成を実現できるようなお店作りの支援を行っています。対象は、これからフランチャイズビジネスを展開したい会社、フランチャイズシステムの見直しを図りたい会社、フランチャイズパッケージをより魅力的なものにしたい会社などです。

【得意領域別】
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基本情報

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